איך סיוון הצליחה להשתלט על תהליכי הפיקוח והבקרה ולעצור את ליקויי הבנייה או למה "דירה לא פחות ממושלמת" היא בעצם השאיפה של כל החברות הקבלניות

“יש המון ליקויי בנייה, כדי לשפר את התהליכים, אנחנו חייבים לשכלל את הבקרה שלנו,
על מנת שיהיה כמה שפחות ליקויי בנייה”
משה ריקובר/ סמנכ”ל לקוחות, סיוון ביצוע

מהנדסים ובכירים בחברת סיוון ביצוע הבינו, שללא יישור קו ויד מכוונת שתיתן את הטון
בבקרה ובפיקוח על הנעשה בתהליכי הבנייה השונים ובכלל הפרויקטים, הם לעולם לא תצליח לעלות על הליקויים בזמן,ולמנוע את המחירים הכבדים.

“לכן שלחנו את גל פלג לעשות את הקורס הספציפי הזה- כדי שהוא יהיה אוטוריטה בחברה- לא פחות ולא יותר אוטוריטה בחברה”
משה ריקובר/ סמנכ”ל לקוחות סיוון ביצוע

” יצרתי את זה בעצם בשביל ליישר איזה שהוא קו ברמת החברה, שלא כל אתר יעשה מה שנראה לו
היום מה שנקרא יש תקן, יש תקנה יש חוקים ואנחנו עובדים לפיהם”
הנדסאי גל פלג/ מנהל בקרת איכות סיוון ביצוע

התובנות הגיעו מהשטח, כיוון שיש חוסר עצום בידע! אצל אנשי הביצוע,  הם לוקים בידע הבסיסי עבור הדרישות לכלל עבודות הגמר,
חוסר זה מציב אותם בעמדה של חוסר ביטחון,
אל מול מבצעי העבודות השונים באתר, קבלנים, פועלים, ללא יכולת לדעת בוודאות האם העבודה תקינה,
במצב שכזה הם אפילו לא מעירים- גם כשנדמה להם שמשהו אינו כשורה, 

הרגשתי את חוסר הידע, אני לא אוהב לבוא ולהעיר מבלי שאני יודע שהכשירו אותי להעביר את הביקורת הזאת, וזה היה העניין!

הנדסאי גל פלג/ מנהל בקרת איכות סיוון ביצוע

” לפני הקורס, אתה לא יודע שאתה לא יודע, – אתה הולך בקומה ואתה חושב שיש לך בעיות ואתה לא באמת יודע אם זה תקין או לא תקין ויותר גרוע מזה- עברת על איזו שהיא תקלה אקוטית ואתה אין לך בכלל מושג שזו תקלה”
הנדסאי גל פלג/ מנהל בקרת איכות סיוון ביצוע

מרגע שחברת סיוון ביצוע זיהתה את החוסר ובחרה את האדם הנכון, שירכז את כל החומר ויוריד אותו לשטח,

החלו גם העובדים להרגיש שהכוח חזר אליהם, הידע יצר אצלם את הביטחון לבדוק, והם החלו לפקח באמת, לבדוק אם העבודות תקינות ולעלות על הליקויים כבר בביצוע! כשהם דורשים מיידית! את הפירוק והתיקון שלהם, דבר שלא קרה עד היום, עובדים אלו כבר לא מסתובבים יותר כמו עיוורים, כשהם חסרי כוח, חסרי שליטה וחייבים רק “לסמוך” על הקבלן שיבצע “תקין”,

“אתה לא צריך להתבסס על מנהלי עבודה, שכבר 30 שנה ובמח שלהם יש תקנים ישנים
זה מביא אותנו לרמת ביצוע הרבה יותר גבוהה”
מהנדס יובל פולק/ מהנדס ביצוע, סיוון ביצוע

סיוון ביצוע: לא רק,
העלתה את יכולות הבקרה,
שיפרה את איכות הביצוע
חסכה המון כסף וזמן שהיה אובד,
חיזקה ושמרה על תדמיתה החשובה,
אלא, היא הפכה את העובדים שלה:
*** לשגרירים אמיתיים של החזון שלה,***
כי היא הבינה:
שרק ככה אפשר להיות הטובים ביותר! במה שאנחנו עושים:

הליקויים האלה מאוד משפיעים על התדמית של החברה-
אנחנו רוצים בסוף להיות חברת הביצוע הכי טובה בארץ
זה המוטו שלנו,
ואנחנו רוצים לייצר לו דירה שהיא לא פחות ממושלמת
הנדסאי גל פלג/ מנהל בקרת איכות סיוון ביצוע

היום כשחברת סיוון ביצוע אומרת במוטו שלה: